دورة إدارة الجودة الشاملة للموارد البشريه تعقد في ماليزيا المغرب تركيا

[مركزتدريب]

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب

يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :

إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية

محاور الدورة :




الهدف:


[*=right]إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري.
[*=right]التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير الموارد البشرية.
[*=right]إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير.
[*=right]تحديد الإحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة.
[*=right]تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية.
[*=right]تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.
[*=right]التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.



المحتويات:
المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية

[*=right]ملامح المنظمة المعاصرة
[*=right]الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية.
[*=right]دور إدارة الموارد البشرية.
[*=right]راس المال الفكري.
[*=right]أهمية إدارة الموارد البشرية.
[*=right]أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية.


خطوات الإختيار والتعيين

[*=right]التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية.
[*=right]طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.
[*=right]الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.
[*=right]إستخدام معايير المصداقية والثبات في إختيار العاملين.
[*=right]تحليل مقاييس العائد من التوظف.
[*=right]معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين.
[*=right]الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.


تخطيط الموارد البشرية

[*=right]أهمية تخطيط الموارد البشرية.
[*=right]أهداف تخطيط الموارد البشرية.
[*=right]من المسئول عن تخطيط الموارد البشرية.
[*=right]هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.
[*=right]التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
[*=right]الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة.
[*=right]الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية.


تحليل ووصف الوظائف

[*=right]تحليل الوظائف.
[*=right]مراحل تحليل الوظيف
[*=right]أساليب تحليل الوظيف
[*=right]تصنيف وتقسيم الوظائف.
[*=right]إستخدامات تحليل وصف الوظائف.
[*=right]عناصر بطاقة الوصف الوظيفي.
[*=right]نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف.


مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته

[*=right]مفهوم التدريب الإستراتيجي.
[*=right]العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري.
[*=right]المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته.
[*=right]الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي.
[*=right]المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي.
[*=right]أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي.


الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير

[*=right]مكونات العملية الإبداعية.
[*=right]طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب.
[*=right]الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية.
[*=right]الإستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب.
[*=right]طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع.
[*=right]الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.


مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة

[*=right] أهمية الجودة الشاملة.
[*=right]الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية.
[*=right]الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم.
[*=right]الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء.


معايير الجودة في التدريب الإستراتيجي

[*=right]دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي.
[*=right]منهج التغيير بإستخدام "نظرية كايزن" في تحديد المتطلبات التدريبية
[*=right]تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الإستراتيجي.
[*=right]عوامل نجاح عمليات التدريب الإستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة.
[*=right]المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية.
[*=right]مبادئ "واين" للجودة في تقييم التدريب الإستراتيجي.


التدريب الإستراتجي وتحقيق الأهداف

[*=right]النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب.
[*=right]المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف.
[*=right]المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين.
[*=right]المبادئ العشرة لـ "توماس" في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي.
[*=right]العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي.
[*=right]النصائح السبعة لنحاح التدريب الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة.


تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية

[*=right]علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية
[*=right]المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري.
[*=right]منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية.
[*=right]كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية.
[*=right]معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري.




تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .


- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين